La construcción de acero, el comercio del acero, la ingeniería de plantas y la ingeniería mecánica se enfrentan a grandes retos: ¡aproveche la crisis como una oportunidad!

Los retos de la rápida y cambiante evolución de la actual crisis de la Corona también plantean a las empresas de la construcción de acero, del comercio del acero y de todo el sector de la ingeniería mecánica tareas inesperadamente exigentes.

Nenok, como proveedor especializado en máquinas, servicios y herramientas de segunda mano para la transformación del acero, está en estrecho contacto con sus clientes y proveedores y ya está al tanto de uno o dos cierres de plantas que son necesarios a corto plazo. Además, muchas pequeñas pero importantes empresas proveedoras, como las agencias de publicidad, los constructores de stands de ferias, las empresas de limpieza y otras similares, están pasando por dificultades existenciales. Por eso es importante apoyar a estas pequeñas empresas con proyectos que las mantengan a flote durante la crisis. Por este motivo, Nenok encargó la ampliación y revisión de su propia presencia en Internet el pasado viernes. Esta inversión, nada desdeñable, pretende, por un lado, dar seguridad a la planificación del proveedor de servicios y, por otro, mejorar aún más la ya muy buena capacidad de búsqueda de Nenok en el mercado mundial. Esta medida es un ejemplo que también podría aportar un considerable valor añadido a otras empresas al final de la crisis. Además, no hemos cancelado los pedidos a otros proveedores de servicios, sino que los hemos ajustado para mostrar nuestra solidaridad con nuestros proveedores de siempre.

Además, nos gustaría aprovechar esta oportunidad para añadir algunas reflexiones constructivas y de confianza a los informes cada vez más preocupantes. Aunque todo el mundo debería tener claro que ahora es especialmente importante pasar del "modo pánico" al "modo creativo", no cabe duda de que esto sigue siendo un reto que no es fácil de aplicar. Tal vez el clima soleado del momento sea útil para esto en particular, para poner en orden los pensamientos y comenzar la nueva semana con energía positiva. Por lo tanto, en esta fase es una tarea especialmente importante para todas las empresas, y en especial para sus directivos, comunicar de forma sencilla y clara a los empleados y ver también como una oportunidad las medidas necesarias, como el trabajo desde una oficina en casa, la distancia necesaria con los compañeros, el manejo general de las medidas de higiene necesarias o el cambio de requisitos para el camino al trabajo (por ejemplo, la bicicleta en lugar del transporte público). En el pasado, muchas empresas han tenido dificultades para digitalizar los procesos y abrirse a las soluciones modernas para el lugar de trabajo. El hecho de que ahora se vean obligados a abrirse a estos métodos y a crear las condiciones técnicas necesarias supone también una ventaja competitiva para después de la crisis. En este contexto, también es útil la intensificación del intercambio con la asociación industrial correspondiente.

• FDM Fachverband des Maschinen- und Werkzeug-Grosshandels e.V. (Asociación comercial de mayoristas de maquinaria y herramientas)

• DStV Asociación Alemana de Construcción de Acero

• BDS AG - Asociación Federal del Comercio del Acero de Alemania

• Asociación Federal del Metal BVM

• VDMA Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (Federación Alemana de Ingeniería)

Especialmente en el sector de la fabricación, en muchas empresas hay una serie de tareas que a menudo se descuidan en el agitado ritmo del día a día y que pueden abordarse en la situación actual, como la criba y clasificación de las existencias de herramientas, el pedido anticipado de posibles herramientas y piezas de repuesto, el mantenimiento intensivo de la maquinaria y los equipos, y mucho más.

La planificación estratégica también puede dedicarse mejor de lo habitual en una fase de "pausa" general. ¿Qué cooperaciones significativas puede haber con otras empresas? ¿Cómo pueden aprovecharse inteligentemente las sinergias, quizá incluso con los competidores, y, si es necesario, ayudarse mutuamente a superar esta crisis? ¿Qué actividades se pueden externalizar? En este caso, las circunstancias individuales son ciertamente diferentes, pero lo siguiente se aplica a todas las empresas: sólo aquellas que estén abiertas a soluciones inusuales podrán hacer frente a retos inusuales.

En este sentido, deseamos a nuestros clientes y proveedores sentido de la proporción y creatividad para afrontar las tareas que se avecinan... y por supuesto: ¡mantengan la salud!

En Nenok, sin embargo, las operaciones comerciales continúan con las restricciones necesarias. Debido a las actuales restricciones de viaje, la tramitación operativa de los proyectos se ha pospuesto parcialmente. Sin embargo, la disponibilidad de repuestos y herramientas no se ve afectada. En cambio, estamos dedicando más atención a temas que pueden aplicarse incluso en la situación actual y que deberían garantizar que podamos apoyar a nuestros clientes de forma rápida y fiable en la realización de las medidas necesarias tras el final de esta crisis.